安康水務(wù)集團(tuán)開展生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況專項(xiàng)檢查

   近日，安康水務(wù)集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師陳世安帶領(lǐng)生產(chǎn)運(yùn)營部及財(cái)務(wù)部相關(guān)人員先后前往各子（分）公司，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

   陳世安一行分別聽取了各子（分）公司關(guān)于1-10月安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及存在問題的匯報(bào)。陳世安對各子（分）公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營管理工作給予充分肯定，同時(shí)對2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況、存在問題和解決措施進(jìn)行了全面研判。并就全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求。

陳世安指出，各子（分）公司要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力，精準(zhǔn)施策，全面降低成本、全力增加收入，深耕優(yōu)勢業(yè)務(wù)、深挖市場潛力，在管理上精細(xì)化，使效益最大化，推動公司經(jīng)營管理踏上新臺階。

陳世安強(qiáng)調(diào)，各子（分）公司要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)倒排進(jìn)度，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動全體職工積極性、主動性，層層分解落實(shí)任務(wù)。要聚焦考核重點(diǎn)，對標(biāo)對表，找差距、定措施，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，全力沖刺，力爭全面完成2022年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。